郑爱民（企业家） 简历 - 名人简历

北京大督硅藻新材料技术股份有限公司董事长：郑爱民

职务：建材行业环境友好与有益健康建筑材料标准委员会副主任

毕业院校：南开大学博士研究生

硅藻泥的发明者：一种内墙饰面材料及其制备方法。

在大家眼里，郑爱民的生活，就是一个出身于贫困地区的年轻人，如何坚持梦想，展现商业才能与进取精神，抓住中国改革开放的好时机，最终跻身行业前锋的探索故事。

1965年，出生于黑龙江省绥棱县的农村，父亲是军人。

1980年，黑龙江绥棱县城进入三中求学。

1982年，以全县文科第一名的成绩被南开大学录取；

1989年，南开大学硕士研究生毕业，分配到深圳审计局工作；

1992年，在深圳投资基金管理公司工作，开始进入金融领域。

1999年，郑爱民与侯外林等共同编著了犹太金融家传记，这一套有：国际金融大鳄《索罗斯批判》，投资奇才的《巴菲特传奇》，著名成功商业家族《摩根家族》，花旗银行董事长《威尔真相》。

2000年，考取南开大学博士研究生，未毕业 ；

2003年，参与建立北京大津建筑材料有限责任公司；

2005年初，郑爱民将“硅藻泥壁材”命名为“硅藻泥”，从此展开了硅藻泥行业的新纪元；

2006年，成为大津公司的大股东并亲自执掌大津公司；

2010年，郑爱民带领大津人，在三亚海棠湾喜来登酒店建设的墙面材料竞标中脱颖而出，这标志着大津泥的品牌成熟度和竞争力进一步提高。

2011年4月29号，大津改组成为股份公司，创建北京大津硅藻新材料股份有限公司。

2011年11月2日，大津股份在深交所新三板正式挂牌，成功的迈开了向资本市场进军的第一步。

2013年6月，郑总带领团队创建北京大督硅藻新材料技术股份有限公司，引领大督股份团队在硅藻泥行业中再创辉煌。

郑爱民以前卫著称，他是新一代环保材料---硅藻泥的创业先锋，而且他所推广的将居住与健康合二为一的健康装修也深入人心。作为大津股份董事长，他经营的硅藻泥企业在铺设硅藻泥经销商网络上取得了令人惊讶的商业成功，这主要归功于他高超的营销艺术和对消费者健康需求的准确定位。

郑爱民也是硅藻泥产品及大众传媒很好的整合者之一。他成功地利用网络等公共媒体推广大津泥品牌，在大津泥品牌之后在2010年又推出了大津股份的第二个品牌—递爱硅藻泥品牌。这是大津公司为适应市场上大众的需求推出的一个新品牌。郑爱民还通过电视、网聊、微博以及众多重要的机会（健康之路、科技之光、网络视频）分享他的经营观念、他的见闻及观点及推广硅藻泥，生动地向公众宣讲行业趋势以及更广泛的社会话题。

郑爱民—硅藻泥行业标准制定的推动者。

2009年12月出任建材行业环境友好与有益健康建筑材料标准委员会副主任委员。

郑爱民自2006年起倡导及呼吁制定硅藻泥的相关标准，经过两年的努力，到2008年11月份，在中国建筑材料研究科学总院的主导下，建材行业标准由国家发改委批准实施。标准的全称是：《室内空气净化功能涂覆材料净化性能》JC/T 1074-2008，该标准已经与2008年正式颁布实施；

推动与促成了《硅藻泥壁材》行业标准的立项工作。2011年8月20日上午，《硅藻泥装饰壁材》建材行业标准制定第一次工作会成功召开。本次会议按照国家工业和信息化部《关于印发2011年第一批行业标准制修订计划的通知》[工信厅科（2011）75号]，建材行业标准《硅藻泥装饰壁材》（计划编号：2010-3606T-JC）已获批准立项。

中国建筑材料科学研究总院、北京大津硅藻新材料股份有限公司作为此标准的主要起草单位与建材行业环境友好与有益健康建筑材料标准化技术委员会共同出席了本次会议。

郑爱民出版作品有：

· 《投资基金概论》 （1996）

· 《索罗斯批判》 （2001）

· 《威尔真相》 （2001）

· 《巴菲特传奇》 （2002）

· 《摩根家族》 （2002）

2008年开始，郑爱民先生受到国内外众多媒体的普遍关注和热门报道。中央电视台的著名节目健康之路、科技之光、交换空间等都一硅藻泥等为主题推出过多期专题节目。2011年10太平洋家居网中这样报道郑爱民“从金融领域误入家居泥潭 。”

“郑爱民这个人物在圈里圈外都有知名度。他有一种韧劲，无论是什么领域，只要他想去玩，仿佛都能娴熟，从金融高管，到把建材行业玩成新材料—硅藻泥而误入泥潭，再到2011年干脆把这个还不是十分成熟的小行业搞得风生水起，使大津股份能够在深交所新三板挂牌上市 。

郑爱民经典语录

1.做事如同奔跑，只要方向是正确的，就要先跑起来，再去纠正姿势和动作的小缺陷；

2. 做硅藻泥行业，懂产品是基础，更要懂客户需求方式，这两项都懂的情况下制定的市场营销模式才能准确有效；

3.做市场首先要做团队，没有好的团队就不可能有好的市场服务，也就不可能有好的市场收获；

4. 做生意不懂就要学明白，不可以装懂，市场是公平的，你装懂忽悠他他就会严厉的惩罚你；

5. 作为一个好的管理者，要非常清楚的了解同行、非常清楚的了解市场、非常清楚的了解产品和非常清楚地了解每一个员工；

6、硅藻泥行业很年轻，大津泥对待同行不可以诋毁，战胜竞争伙伴的唯一办法是进步的比他快、发展的比他好；

7、产供销企业最重要的就是生产、供货、销售模式化流程化，企业的市场营销模式清晰了，钱就会自动流进来；